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12星座要拯救地球啦!

来源:雅酷时尚 编辑:申升勋 时间:2021-03-07 15:44:54

去年12月,星座嗨球科技获数千万天使轮投资。

而从淘宝旅行挖来的公司高管,要拯思路是高举高打做长线游,进行了大规模补贴、烧钱,这成为公司最终走向倒闭的原因之一。2016年年初张浩主动约腾讯创始人马化腾见了一次面,救地主要是跟他沟通与腾讯在课程直播上的合作。

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腾讯和阿里同时向公司抛去了橄榄枝,球啦最终创始人吕晋杰选择了腾讯投资,球啦“他们任何一家都可以把我们‘杀死’,但是腾讯能够让我们‘死得更快’,因为用户在他们手上。除了在路上,星座阿里巴巴也是穷游网的战略投资方。作为最早的应用分发平台,要拯豌豆荚的估值一度达到15亿美元,但天然缺乏生态闭环,无法通过自身业务盈利。

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当天在吴宵光的介绍下,救地张浩与还在腾讯产业共赢基金的许良碰了面。由于投资部和业务部门所属不同事业部,球啦在后期的业务对接上并不如想象中顺利。

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楚楚街最早是电商导购平台,星座用户点击QQ.com上的相关应用便可直接跳转到淘宝相应界面,星座前端依赖于QQ平台提供用户流量,后端则依托于淘宝进行流量变现。

除此之外,要拯互联网中还有一类公司,多数属于上游流量方,但是其所处行业天生不能形成商业闭环,不得不委身于BAT,比如优酷土豆。与Papi酱如出一辙的还有何仙姑夫,救地《数娱工场》此前曾报道,救地通过资本运作何仙姑夫已经囊括了包括雷探长、蘑菇娘娘、大蝈小酱在内的十多家内容创业团队,横跨了美食、旅游、二次元等多个垂直领域。

对于魔力TV而言,球啦之所以一开始就能尝试内容矩阵,并延展出MCN模式,与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。创始人刘飞坦言,星座2017年的愿望是做成最大的短视频机构,他也提到,短视频之外甚至也可能会出品网剧、网络电影等品类。

2017年,要拯单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”,要拯二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区,因为在商业变现上存在无效流量。即便是原创榜首位的二更,救地也是一家MCN机构,救地创始人丁丰在2016年年中透露,二更本部的产量只占总量20%,有50%是各地分公司制作的,有30%来源于合作方。

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